Josimar Batista Ferreira confirmou o fortalecimento de sua candidatura à Reitoria da Universidade Federal do Acre (Ufac) após o grupo “Radical é a Mudança” declarar apoio à chapa “Dialogando com as Pessoas e Construind o Futuro!”, que tem como vice Marco Amaro.
O presidente da Adufac, Gerson Albuquerque, afirmou que o segundo turno representa um novo momento no processo eleitoral e destacou o posicionamento do grupo. “Não esperem de nós a omissão, pois, no segundo turno, é uma nova eleição”, declarou. Segundo ele, a decisão de apoio tem como objetivo enfrentar o que classificou como ingerência na universidade, além de rejeitar propostas de privatização e combater a continuidade administrativa.
O segundo turno da eleição está marcado para a próxima quinta-feira (26). No primeiro turno, a chapa “Juntos pela Ufac!”, liderada pelo professor Carlos Paulo de Moraes, obteve 44,40% dos votos válidos. Já a chapa de Josimar Batista Ferreira alcançou 38,35%, enquanto a professora Raquel Alves Ishii ficou com 17,25%.
Com o novo cenário, Josimar intensificou o diálogo com outros grupos da universidade na tentativa de ampliar sua base de apoio. “Estamos construindo novas relações e dialogando com cada estudante, técnico e docente que terá uma nova oportunidade para decidir seu voto. Nosso maior objetivo é juntar todos aqueles que já demonstraram ser contra a esse grupo que busca se perpetuar no poder”, afirmou.
A participação da comunidade acadêmica no primeiro turno foi considerada baixa. Dos 14.068 estudantes matriculados, 4.357 votaram. Entre os docentes, 766 dos 853 participaram da eleição. Já entre os técnicos-administrativos, 622 de um total de 678 registraram voto.
Leia a nota na íntegra:
PELA MUDANÇA QUE A UFAC PRECISA
A chapa “Dialogando com as Pessoas e Construindo o Futuro” recebe com responsabilidade o apoio do Grupo “Radical é a Mudança”, nas pessoas da professora Raquel Ishii e da professora Suerda Vital neste segundo turno. Esse apoio não surge por acaso, ele nasce do reconhecimento de que a UFAC vive um momento que exige mudança de postura, de prioridades e, principalmente, da forma de administrar.
Ao longo dessa caminhada, diferentes vozes apontaram problemas que já não podem mais ser ignorados: a falta de diálogo real com a comunidade acadêmica, decisões tomadas sem participação democrática e sem transparência, fragilidades na permanência estudantil, desvalorização de estudantes, técnicos e docentes e um ambiente que, em muitos momentos, gera insegurança e afasta ao invés de acolher. É justamente diante dessas realidades que nossos projetos se encontram.
Esse apoio representa a convergência de ideias e o compromisso de construir uma gestão que incorpore propostas, amplie perspectivas na forma dos seguintes princípios: 1. Atuação permanente em defesa da universidade pública, gratuita, autônoma, laica, inclusiva, popular, de qualidade, mantida com verbas públicas e socialmente referenciada; 2. Implementação da descentralização orçamentária e financeira como um dos fatores para alcançar a autonomia interna; 3. Defesa da gestão democrática centrada em órgãos deliberativos e alinhada aos interesses da universidade, em diálogo direto e contínuo com a sociedade; 4. Formulação e ampliação de políticas de inclusão, de acesso e de permanência de grupos humanos historicamente minorizados (mulheres, pessoas pretas, pessoas indígenas, pessoas surdas, pessoas migrantes e refugiadas, pessoas neurodivergentes, pessoas transsexuais, pessoas com deficiências, comunidades ribeirinhas, quilomboras, pessoas em situação de rua, entre outras); 5. Reconhecimento e respeito à liberdade sindical, ao movimento estudantil e suas atividades como parte constitutiva da atuação e desenvolvimento de docentes, discentes e TAEs, e como exercício da democracia interna na Ufac.
Não se trata de simplesmente somar chapas, mas de fortalecer um projeto coletivo, baseado na escuta, na transparência, no respeito às diferenças e na defesa firme de uma universidade democrática, onde ninguém seja perseguido por pensar diferente e onde o diálogo seja o caminho para resolver conflitos e avançar.
Sabemos que não existe transferência automática de votos. O que existe é coerência, compromisso e a capacidade de construir confiança. Por isso, nosso chamado é direto a cada estudante, técnico e docente que acredita na necessidade de mudança: esse é o momento de transformar insatisfação em decisão, de escolher um caminho que una ao invés de dividir, que dialogue ao invés de impor e que valorize as pessoas que constroem a UFAC todos os dias.
No segundo turno, mais do que escolher uma chapa, a comunidade acadêmica decide se a universidade continuará distante de seus próprios integrantes ou se dará um passo firme em direção a uma gestão mais humana, participativa e comprometida com a realidade de quem vive a UFAC.
A mudança não é promessa. É compromisso. E ela se constrói agora e com a participação efetiva de toda a comunidade.
